Zu Beginn steht immer ein Check der Anforderungen. Was genau soll das Feature leisten? Welche Datenbankfelder sind betroffen? Unser Team nimmt sich hier mehr Zeit als üblich, diskutiert mit allen Beteiligten, holt Rückfragen ein. Dabei fallen oft schon Lücken in der Logik oder schwammige Formulierungen auf. Wir notieren alles, dokumentieren Annahmen. Das kostet Zeit, verhindert aber Missverständnisse im Nachhinein und legt die Basis für ein solides Fundament.

Im nächsten Schritt schreiben wir bewusst wenig Code. Statt blind drauflos zu tippen, skizzieren wir Abläufe als Pseudocode oder Flussdiagramm. So merken wir schnell, wo die Datenbankabfrage zu komplex wird oder welche Schnittstellen noch fehlen. Der Vorteil: Fehler werden sichtbar, bevor sie teuer werden. Die Kollegen werfen einen kritischen Blick darauf und geben direktes Feedback.

Jetzt kommt das eigentliche Coden. Wir achten auf sprechende Variablennamen, vermeiden Redundanzen und strukturieren Funktionen klein und überschaubar. Regelmäßige Pausen helfen, den Blick zu schärfen. Oft hilft es, den Code laut zu erklären – Fehler oder Unklarheiten fallen dann sofort auf. Jede Änderung wird versioniert, jeder Schritt nachvollziehbar gemacht.

Nach dem Coden ist vor dem Review. Hier arbeiten wir nie allein. Zwei Teammitglieder schauen sich den Code an, prüfen auf Logikfehler und Verständlichkeit. Es geht nicht ums Kritisieren, sondern um Weiterentwicklung. Gutes Feedback ist ehrlich und konkret. Anschließend werden Verbesserungen direkt eingearbeitet, bevor das Feature live geht.